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- Comercial
- Construcción nueva y ampliaciones
- Trabajo exterior
- Acabados interiores
- Asesoría y gestión

Sobre el servicio
Nuestra fortaleza está en gestionar todo el proceso de construcción bajo una estructura unificada.
Coordinamos a todos los actores para asegurar eficiencia y calidad, desde la primera reunión de diseño hasta el recorrido final, con un único líder de proyecto responsable de cada paso.
Líder único de proyecto
Una sola persona es dueña de tu proyecto del kickoff a las llaves. Siempre sabes a quién llamar y ellos siempre saben en qué punto está la obra.
Coordinación de oficios
Plomeros, electricistas, encuadradores, finishers e inspectores alineados al mismo cronograma. Sin días perdidos, sin acusaciones cruzadas.
Seguimiento de cronograma y presupuesto
Actualizaciones semanales con fotos, seguimiento de gasto y revisiones por hito. Sin sorpresas al cierre de mes.
Control de calidad
Recorridos en cada hito, punch lists gestionados hasta el cierre y una inspección final que realmente significa algo.
Un contrato, un cronograma, un número al que llamar
La mayoría de problemas de construcción son problemas de coordinación. Dos oficios aparecen el mismo día. Se pide el material equivocado. Un permiso se libera tarde. Un acabado se instala antes de que esté lista la superficie detrás. Nosotros corremos los proyectos para que esas cosas no pasen, con un único líder de proyecto manejando cada oficio, cada pedido y cada inspección sobre un cronograma único del que todos trabajan.
Lo que gestionamos de principio a fin
Planificación preconstrucción, coordinación de diseño, permisos, demolición, trabajo estructural, MEP rough-in, acabados, grifería, inspecciones y cierre. Obtienes un proyecto completo dirigido por un solo equipo, con reportes semanales, recorridos por hitos y una construcción terminada al estándar que querríamos en nuestra propia casa.
- Planificación y presupuesto preconstrucción
- Coordinación de arquitecto, ingeniero y oficios
- Permisos, inspecciones y aprobaciones de producto
- Supervisión de obra y control de calidad
- Un solo líder de proyecto de principio a fin
- Reportes semanales de avance con fotos
- Recorridos por hitos en cada fase
- Inspección final y paquete de cierre
La construcción funciona mejor cuando un solo equipo es dueño de cada parte. Contáctanos hoy para conversar sobre tu proyecto y ver cómo se ve la gestión integral en la práctica.
Proyectos recientes que gestionamos de principio a fin
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye en realidad la gestión integral de proyectos?
Todo desde la planificación preconstrucción hasta el cierre final. Coordinamos al arquitecto, ingenieros, topógrafos y cada oficio. Tramitamos permisos, agendamos inspecciones, gestionamos el presupuesto, dirigimos recorridos semanales por hitos y entregamos el proyecto con todas las garantías, NOAs y as-builts. Tú tomas las decisiones de diseño. Nosotros nos encargamos del resto.
¿En qué se diferencia su gestión de proyectos de un GC típico?
Muchos contratistas construyen el proyecto. Nosotros lo construimos y lo dirigimos. Eso significa reportes semanales con fotos, seguimiento de gasto contra presupuesto, recorridos por hitos a los que realmente asistes y un único líder de proyecto que conoce cada detalle de tu obra. La mayoría de clientes nos dice que nunca habían tenido este nivel de comunicación en un proyecto anterior.
¿Cobran una tarifa separada por gestión de proyecto?
No. Nuestra tarifa de gestión de proyecto está incluida en el precio del contrato para cualquier obra que gestionamos. No hay facturación por hora separada ni recargo de PM. El precio que firmas el día uno es el precio que sostenemos, con órdenes de cambio detalladas solo cuando el alcance realmente cambia.
¿Qué pasa si mi proyecto se pasa del presupuesto o del cronograma?
Te avisamos en el momento que lo vemos venir, con una explicación escrita del por qué y de cuánto cuesta corregirlo. La mayoría de los sobrecostos vienen de cambios de alcance que pides después de firmar el contrato. Para esos emitimos una orden de cambio limpia con el costo e impacto en el cronograma antes de proceder. No te sorprendemos al final.






